岑溪法院为了提高办案效率，兑现向人民代表大会作出的承诺，着力构建审判流程管理体系，强化审判流程管理，通过“三提高”使该院案件审理流程工作步入制度化的良性循环轨道，节约了有限的办案资源，实现审判执行的高效有序运行。不此做法和成效，得到了各级人大代表、政协委员和市人大常委会的称赞。
　　一是提高审限意识和效率意识。通过加强业务培训改变办案人员以往轻程序重实体的错误倾向，增强他们的程序意识，审限意识和效率意识。在审判效率管理方面，通过案件流程评查办案效率，作为重要的评判依据。同时，加强办案人员相互间的交流合作，就提升办案效率形成“赶、学、比、超”的良好工作氛围。
　　二是提高司法能力和水平。提高审判执行效率，归根到底还是要提高办案人员的司法能力和水平。岑溪法院通过大力开展全员培训和举办法官论坛、优秀案例报告会等多种业务交流会提高办案人员的司法能力和水平，最终实现缩短办案周期，进一步提高审判执行效率的目标，确保在法定审限内最快速度办结案件。
　　三是提高科技应用程度。岑溪法院以科技强院为目标，在提高科技应用程度方面采取了一系列强有力的措施。在实现人手一台电脑的基础，对审判管理系统进行更新换代，通过科技应用保障案件流程管理。新的审判管理系统在国内处于先进行列，可以对全院案件流程信息动态跟踪、监控、汇总、分析、反馈，推动形成了规范、高效、有序的工作机制。与此同时，该院通过强化跟踪、催办和督办，实现随结随报，随报随查，对每一起案件都严格进行审判流程管理。
　　相关负责人表示，在案多人少的情况下，强化审判流程管理非常必要，且具有重要意义，既规范了案件审理，较少了随意性，防止了腐败的发生，又提高了审判资源的利用率，提升了审判效率。该院将不断强化流程管理，推动实现公正高效的司法工作目标，最大限度满足人民群众对于司法工作的新期待和新要求。
　　　

（刘秀志 莫松）