8月3日上午，岑溪法院召开审判质量效率评估指标分析会，分别学习传达了全区法院和梧州中院年中审判质量效率评析会会议精神，对本院上半年指标存在问题进行了分析，对下半年各部门的指标进行了规划和落实，力争审判质量效率指标进入先进法院行列。
　　会上，该院党组书记、院长张光霖重点对立案变更率、一审简易程序适用率、陪审率等13项指标在各业务部门内进行了细化和分解，明确了各部门下半年的目标任务和考核管理措施。对指标管理张院长还提出具体的要求：
　　第一，要统一思想，提高认识，切实增强对审判质量效率评估指标体系重要性的认识。部门领导必须要全面了解各项指标的统计方法，对本部门的目标任务和实际指标牢记于心。从8月份开始，要对指标按部门进行统计排名和通报，对落后的指标都要查找原因，找出解决办法，确保部门的目标能实现。对每一项指标连续两个月在全院排名最后的部门，部门领导要在办公例会上对该项指标落后的原因进行说明。
　　第二要细化和分解指标。各业务庭要对审判质量效率指标任务抓好落实，在部门内要对任务进行细化和分解到个人，保证完成任务。
　　第三要加强督查，狠抓落实。今后，各个部门每个月都要召开指标分析会，要对本部门完成指标情况进行分析，全院每个季度要召开一次审判指标分析会，提高针对性，增强实效。对工作怠于执行、管理不到位、措施不力的单位和个人，督查室和纪检监察部门要积极履行职责，发出督查或监察建议书，实施诫勉谈话，限期整改，情节严重的，进行相应问责。

（梁东波）